Teamcoaching

Im Teamcoaching geht es vor allem darum, gruppendynamische Prozesse zu erkennen und zielorientiert zu steuern. Der Prozess orientiert sich am Kollegialen Team-Coaching KTC^® nach Jens und Gerd Rowold.

Im Allgemeinen geht dem eigentlichen Teamcoaching ein Seminarbaustein "Kommunikation im Team " und /oder "Umgang mit Konflikten im Team " voraus.

Im eigentlichen Teamcoaching werden Teammitglieder von anderen Teammitgliedern gecoacht - d.h. gefördert.

Beteiligt sind dabei: 

1. der/die Coachee - das Teammitglied, das gecoacht werden möchte

2. die Coaches (mindesten 3 Teammitglieder)

3. der Schreiber

4. der Beobachter

5. der Moderator

 
Das Teammitglied (Coachee) stellt das Thema, zu dem es gecoacht werden möchte,  vor und berichtet über die Zusammenhänge, seine Empfindungen, Vorstellungen und Wünsche. Es steuert damit den Verlauf, aber auch das Ergebnis des Prozesses, weil nur es selbst entscheidet, wie viel Offenheit es zulassen will.

Die Coaches können nachfragen und ergänzende Erläuterungen einholen. Kritik oder Bewertung des Gesagten ist zunächst nicht zulässig.

Nach ca. 30 Minuten beraten die Coaches über das Gesagte. Der/die Coachee hört zu, kann jetzt aber nicht mehr "nachbessern". Er/sie lernt dabei jedoch viel über das eigene Kommunikationsverhalten. 

Die Coaches filtern aus dem Gesagten heraus, welches ihrer Ansicht nach das eigentliche tiefer liegende Anliegen des Coachees ist und machen dem gecoachten Teammitglied Vorschläge zum weiterem Vorgehen.

Dieses entscheidet über Annahme oder Ablehnung, gemeinsam wird ein Zeitpan festgelegt, in dem neue Verhaltensweisen ausprobiert werden. In einer folgenden Teamsitzung wird dann über das Ergebnis beraten.

Der große Vorteil am Teamcoaching ist das Einbeziehen aller Teammitglieder in den Veränderungsprozess, denn auch die Coaches, Schreiber, Moderatoren verändern sich durch ihre Rolle und das Wahrgenommene.

  
Peter Schenk Coaching und Training, Noblingweg 1, 79379 Müllheim, Tel: 0049( 0)7631 15818 schenk@schenk-coaching-training.de